Conseils exécutifs et en gestion par intérim

Contact Us Today

Your Name (required)

Your Email (required)

Subject

Your Message

"]

La Division de dotation pour les conseils exécutifs et en gestion par intérim de Eagle recrute des professionnels de haut calibre qui représentent toutes les disciplines de gestion et ont travaillé dans une variété d’industries pour livrer des initiatives stratégiques. Notre équipe de professionnels dévoués a également une solide trace de recrutement et de placement des ressources de niche avec des skillsets difficiles à trouver.

Pourquoi choisir le service de dotation pour les conseils exécutifs et en gestion d’Eagle?

  • Consultants en gestion d’accès sans grande tarification ferme
  • Engager les dirigeants sur une base contingente pendant un projet temporaire ou une transition
  • Construisez votre propre équipe de rêve à partir de notre pool d’experts

«Pour une petite entreprise de boutique comme la nôtre, où nos besoins sont très spécialisés et spécifiques, la Division EMC d’Eagle a joué un rôle déterminant dans l’accroissement de notre capacité à approvisionner des professionnels de haute qualité. C’est un vrai plaisir de travailler avec les gens bien à Eagle.
– Raj Kapoor, le groupe Whitestone

Expertise

Eagle entretient des relations avec des professionnels de l’ensemble du spectre de Conseil en gestion. Certaines compétences communes comprennent:

  • Cadres intérimaires
  • Gestion du changement
  • Conception organisationnelle
  • Communications
  • Formation/conception d’apprentissage
  • Stratégie d’entreprise
  • Transformation d’entreprise
  • Excellence opérationnelle (Lean)
  • Gestion de programme
  • Gouvernance
  • Gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Ingénierie

« One of our major programs was completely off the rails and our vendor partner was not delivering effectively. Eagle was able to connect us with a Project Recovery Specialist who came in to assess the situation, make recommendations and recover costs from the vendor. He had things back on track within 3 weeks and was able to successfully deliver the program to the revised schedule and budget. »
-CFO d’une organisation manufacturière canadienne

Réussites récentes

Les organismes de partout au Canada tirent déjà profit des conseillers en gestion intérimaire d’Eagle. Voici quelques exemples de nos récents stages:

  • L’une des plus importantes fiducies de placement au Canada s’engagait dans une transformation stratégique de l’entreprise mondiale. Ils ont engagé l’équipe EMC d’Eagle qui a obtenu avec succès un cadre intérimaire pour travailler aux côtés de l’intégrateur de systèmes pour définir la stratégie globale et réussir le programme pluriannuel.
  • Eagle a assisté l’une des quatre grandes firmes d’experts-conseils à la sécurisation d’expert Lean consultants afin de fournir de l’expertise, de la facilitation, du coaching et des travaux de préparation à une série de praticiens Lean nouvellement formés pour l’un de leurs principaux clients de pétrole & gaz. Les experts Lean ont travaillé sur place à Fort McMurray pour former efficacement un certain nombre de leurs employés sur les pratiques exemplaires maigres.
  • Une organisation Fortune 500 basée à Toronto cherchait à remplacer un VP de l’informatique qui était sous-performant. Eagle a lancé une recherche confidentielle pour leur remplacement, et a également placé un cadre intérimaire pour reprendre les fonctions du VP pendant la période de transition. Le consultant intérimaire a finalement été embauché dans le rôle sur une base permanente.
  • Eagle a collaboré avec l’un des leaders canadiens de l’industrie pétrolière & gazière à la source d’un spécialiste senior en gestion du changement pour mener une initiative de transformation des entreprises à l’échelle de l’entreprise qui comportait des changements aux processus opérationnels, à la technologie, à la structure, à la culture et Personnes.
  • L’une des cinq principales institutions de services financiers au Canada a été confrontée à un vaste projet d’infrastructure et a fait face à des problèmes de capacité dans son service juridique en raison du volume important de contrats de fournisseurs. Eagle a formé un avocat indépendant qui a apporté le bon mélange d’expérience pour aider à l’examen, la négociation et l’évaluation d’un grand volume de contrats de fournisseur.

« I engaged Eagle to find a Senior Program Manager and Trusted Advisor to assist with a transition of services and a large, complex data center relocation. The consultant that they referred to us became a key member of the executive team and made a significant contribution which was critical to a highly successful migration. He was extremely capable and incredibly organized and he handled the work with precision and professionalism – which was key to our success. »
-VP senior d’une grande organisation de services financiers