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5 façons de recruter une main-d'œuvre diversifiée

Il existe de nombreuses recherches et preuves concrètes qu'une main-d'œuvre diversifiée offre de nombreux avantages concurrentiels. Aujourd'hui, la plupart des organisations le reconnaissent et se fixent des objectifs pour en créer un. Si vous avez déjà participé à ces programmes, vous savez que le recrutement d'une équipe multiculturelle est plus facile à dire qu'à faire. Voici quelques conseils supplémentaires que vous pouvez essayer, si vous ne l'avez pas déjà fait.

Être impliqué avec toutes les communautés

Si votre stratégie de recrutement diversifiée ne démarre que lorsqu'un poste est affiché, alors vous êtes déjà trop tard. Au lieu de cela, faites un effort pour vous impliquer dans une variété de communautés. Des lieux tels que les écoles et les célébrations culturelles recherchent souvent des sponsors et des bénévoles. Essayez de mélanger une variété d'organisations avec votre programme de responsabilité sociale.

Organisez des événements à différents endroits

Votre entreprise organise-t-elle déjà des événements de réseautage ou de promotion ? Si c'est le cas, essayez de mélanger les lieux pour soutenir les entreprises représentant différentes communautés. Non seulement cela vous aidera à réseauter avec de nouvelles personnes, mais cela enverra également un excellent message.

Examinez différents groupes et organisations

Il existe de nombreuses organisations à but non lucratif dédiées à aider des groupes minoritaires spécifiques à exceller dans leur profession. Commencez à travailler en étroite collaboration avec ces organisations et informez-les des rôles qui s'ouvrent dans votre entreprise.

Créer une équipe de recrutement diversifiée

S'il y a peu de diversité dans votre équipe lors d'un salon de recrutement ou sur le panel d'évaluation lors d'un entretien, cela donne immédiatement l'impression que votre organisation n'a pas de diversité, même lorsque ce n'est pas le cas. De plus, une plus grande représentation aide à répondre aux questions des groupes minoritaires et à comprendre les différences culturelles que d'autres peuvent percevoir comme grossières ou faibles.

Faites-en une partie de votre culture

Avoir quelques photos d'archives d'une main-d'œuvre diversifiée peut sembler bien, mais cela n'ira pas beaucoup plus loin que cela. Premièrement, les photos ne montrent que la diversité visuelle, telle que la race et le sexe, mais la diversité prend de nombreuses autres formes. Ensuite, vous devez vous assurer que votre lieu de travail est accueillant pour tout le monde et que des programmes sont mis en place pour retenir votre main-d'œuvre diversifiée.

Menez des audits réguliers et envisagez des programmes de mentorat qui aident les gens à atteindre le niveau de la haute direction. Au fur et à mesure que votre culture se diversifie, le recrutement se fera naturellement. Le développement de votre main-d'œuvre diversifiée ne se fera pas du jour au lendemain. Cela nécessite un engagement à l'échelle de l'entreprise et vous devez agir sur le plan créé, plutôt que de simplement déclarer qu'il existe un plan. Une fois que vous serez reconnu comme un endroit où tout le monde peut travailler avec des chances égales, le recrutement deviendra beaucoup plus facile.